Avr 26: Tendances et Investissement 2026
Des notes d'épisodes
Le rapport d'investissement 2026 de DSAG révèle une image marquée par le scepticisme : certes, les budgets informatiques généraux continuent d'augmenter, mais les investissements dans les logiciels SAP sont nettement plus ciblés, sélectifs et critiques que par le passé. La base d'utilisateurs fidèles s'oppose de plus en plus au carcan imposé par le cloud. Ainsi, S/4 en mode on-prem reste un choix préférentiel pour de nombreuses entreprises, tandis que les modèles purement cloud, commercialisés de manière agressive, peinent à prendre leur envol.
Pour 70% des entreprises interrogées, le caractère restrictif et complexe des licences et des contrats SAP constitue l'un des principaux obstacles. Pour l'utilisateur SAP critique, le constat est le suivant : SAP reste certes stratégiquement pertinent en tant que cœur transactionnel, mais la confiance dans la politique de prix (SAP-PKL) et la stratégie cloud de Walldorf s'est durablement érodée. „L'évolution des budgets reflète la pression économique persistante à laquelle sont soumises de nombreuses entreprises. Les prix de l'énergie, les incertitudes géopolitiques et un environnement de marché tendu font que les investissements sont remis en question de manière plus critique et parfois reportés - même dans l'environnement SAP“, explique Jens Hungershausen, chef de DSAG. Du point de vue de DSAG, les entreprises investissent de manière plus ciblée, sans remettre fondamentalement SAP en question.
Le passage au cloud de SAP est vendu aux clients existants comme le coup de grâce et le refuge d'une agilité sans limite, mais un examen approfondi des possibilités de sortie révèle un gouffre stratégique sans précédent. La vérité amère et systématiquement passée sous silence dans les brochures en papier glacé est la suivante : il n'existe de facto aucune stratégie de sortie du cloud viable et standardisée de la part de SAP. Celui qui, en tant que client SAP existant, s'engage dans le modèle tant vanté Rise with SAP, s'engage dans une voie à sens unique dangereuse, que les spécialistes qualifient à juste titre de „fonction trapdoor“ mathématique - une voie qui mène à une simplicité séduisante, mais dont il n'est guère possible de s'échapper sur le plan technique et contractuel.
„Les résultats montrent clairement que les entreprises ne considèrent plus aujourd'hui les investissements SAP de manière isolée. La transformation numérique et la modernisation des processus restent les principaux moteurs, mais sont clairement accompagnés par l'exigence d'une gestion plus efficace et d'un respect fiable des exigences réglementaires et de sécurité“, explique Jens Hungershausen. „Dans un contexte d'incertitudes économiques, d'augmentation des coûts et de complexité des modèles de licence et de maintenance, les investissements SAP doivent être à la fois innovants, économiquement viables et résilients.“
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