E3-Coverstory, un discours critique sur SAP

Le modèle actuel de cloud et de licence SAP ne sert en aucun cas à libérer les clients existants sur le plan technique et organisationnel, mais à les lier plus étroitement à Walldorf. Ceux qui misent sur Rise with SAP sans stratégie informatique fondée, sans conseil juridique externe et sans contrôle des licences risquent de devoir supporter des coûts élevés et de dépendre durablement du groupe de logiciels.

Ceux qui pensent pouvoir réussir une migration S/4 avec les concepts de lift and shift brownfield ou greenfield se trompent. La pure conversion de code - même dans SAP Clean Core - mène à l'échec stratégique. Nova Intelligence mise sur la compréhension plutôt que sur la conversion : Cleanfield et Composable ERP pour une transformation durable.

L'année 2026 marque pour la communauté SAP un tournant historique et critique, où les visions sur papier glacé du groupe de logiciels SAP de Walldorf se heurtent de plein fouet à la réalité pragmatique des clients existants. L'échéance de 2027 pour la fin de la maintenance de l'ancien système ERP se rapproche, augmente la pression sur les migrations S/4 et marque sensiblement et durablement le marché des prestataires de services dans les branches.

Le crépuscule des données dans l'univers ERP : la situation géopolitique actuelle, le chemin semé d'embûches vers la transformation S/4 et le sauvetage possible grâce à une gestion intelligente des données confèrent à la souveraineté numérique un caractère de plus en plus explosif et pertinent. La souveraineté des données est centrale : seul celui qui détermine à tout moment où se trouvent les données et où elles sont traitées peut éviter le "vendor lock-in" et le "legal lock-in".