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Le modèle actuel de cloud et de licence SAP ne sert en aucun cas à libérer les clients existants sur le plan technique et organisationnel, mais à les lier plus étroitement à Walldorf. Ceux qui misent sur Rise with SAP sans stratégie informatique fondée, sans conseil juridique externe et sans contrôle des licences risquent de devoir supporter des coûts élevés et de dépendre durablement du groupe de logiciels.

Ceux qui pensent pouvoir réussir une migration S/4 avec les concepts de lift and shift brownfield ou greenfield se trompent. La pure conversion de code - même dans SAP Clean Core - mène à l'échec stratégique. Nova Intelligence mise sur la compréhension plutôt que sur la conversion : Cleanfield et Composable ERP pour une transformation durable.

L'année 2026 marque pour la communauté SAP un tournant historique et critique, où les visions sur papier glacé du groupe de logiciels SAP de Walldorf se heurtent de plein fouet à la réalité pragmatique des clients existants. L'échéance de 2027 pour la fin de la maintenance de l'ancien système ERP se rapproche, augmente la pression sur les migrations S/4 et marque sensiblement et durablement le marché des prestataires de services dans les branches.

Le crépuscule des données dans l'univers ERP : la situation géopolitique actuelle, le chemin semé d'embûches vers la transformation S/4 et le sauvetage possible grâce à une gestion intelligente des données confèrent à la souveraineté numérique un caractère de plus en plus explosif et pertinent. La souveraineté des données est centrale : seul celui qui détermine à tout moment où se trouvent les données et où elles sont traitées peut éviter le "vendor lock-in" et le "legal lock-in".

L'ère de l'ERP monolithique, dans laquelle SAP contrôlait en maître unique les processus et les données dans le centre de données du client, prend irrévocablement fin. Elle est remplacée par une économie de plate-forme autour de SAP BTP et de Business Data Cloud. Composable ERP est l'avenir.

Les membres de la communauté SAP de l'ère R/2 et R/3 gardent un bon souvenir du CCC. Le Customer Competence Center était chargé du support de premier niveau pour les clients SAP existants par le biais de leur propre service informatique. Comme tout ce qui provient d'une période on-prem réussie est manifestement considéré comme „ diabolique “ par SAP, le CCC est devenu le CCoE, Customer Center of Expertise. Une expérience!

Le cloud computing a longtemps été un sujet très discuté, puis un standard, et grâce aux hyperscaleurs, le cloud est devenu un marché énorme avec un chiffre d'affaires colossal. Actuellement, le cloud computing fait à nouveau l'objet de discussions et oscille entre le cloud souverain, hybride, privé et public (public). Pour quelle architecture ERP le client SAP doit-il opter ?

La mathématicienne Ada Lovelace est également considérée comme la première programmeuse. C'est peut-être une vision romantique du point de vue de l'informatique, mais il convient néanmoins de s'interroger sur ce qui a fondamentalement changé au cours des dernières années: Les processeurs graphiques (GPU) de Nvidia ont pris le pouvoir. L'IA pour et avec ERP, SAP BTP et BDC est donc sur la sellette.

Le thème de l'IA domine naturellement aussi la communauté SAP, c'est bien connu: Une analyse de l'offre des 180 partenaires SAP lors du congrès annuel 2025 de DSAG Brême montre toutefois que l'IA ne réalise guère de...

La gestion des licences SAP, autrefois déjà un domaine de règles complexes et de métriques opaques, s'est transformée au cours des trois dernières années en une jungle encore plus dense, dont les chemins sont devenus difficiles à suivre pour de nombreux clients existants. La stratégie de cloud computing de SAP et l'implémentation de Full Use Equivalent comme nouveau modèle de licence sont au cœur de cette évolution.